高控集团：“惩治防”一体发力 筑牢高控“廉”防线

“你单位在业务开展过程中存在服务采购询价报价过程不合理、工作流程不合规、业务用印存在相关风险隐患等问题……”近日，高新控股集团纪委就日常监督中发现的问题，向下属数字公司提出监督检查建议。

这是高控集团纪委一体推进“惩治防”高质量监督的缩影。集团在资产管理、工程建设、投融资等重点领域，存在不少廉政风险点，近年来，集团纪委坚持“惩治防”贯通协同，突出全链条压实责任、全流程监督问责、全领域完善制度、全覆盖推进教育，构建“发现问题、惩治震慑、整改纠偏、深化治理”的监督闭环，持续巩固发展良好政治生态。

早前，高控集团纪委在纪审联动“回头看”中发现子公司存在工程变更流程不合规的问题，集团纪委“把脉会诊”，对症下药开出“良方”，对工作中存在流程不规范、制度执行不到位等问题转问题线索处理，并对相关工作人员履行职责不力开展诫勉谈话，同时推动集团及子公司制定完善工程变更管理实施细则、违纪违法行为及作风效能与综合考核挂钩处罚实施细则等十余项制度，打通理顺堵点难点，加强成果梳理对接，促进制度优势转化为治理效能。

除此之外，高控集团纪委坚持关口前移，突出压力传导，让教育预防走在先、纪律规矩挺在前，全方位拉紧高控“廉”防线。年初，集团纪委组织开展个人岗位廉政风险点全集团排查、填写廉政档案，摸排潜在风险，督促制定防范措施，堵塞漏洞。在重大项目开工前，召开项目业务方、设计方、施工方、监理方、勘探方“五方”主体廉政提醒谈话，组织签订《廉洁承诺书》，加强纪法教育的穿透力和感染力。常态化开展分层分类警示教育活动，针对新入职人员、新提拔任用、转岗等重点群体，制定廉政教育“套餐”，不断拧紧党员干部职工拒腐防变的思想发条。

“我们将坚持防惩并举、标本兼治，紧盯关键领域、重点岗位强化监督制约，推动高控集团从严管好队伍、管好风气，护航高质量发展。”高控集团纪委负责人说道。（高控集团）