圆宏集团：压实管理责任 推动国有资产监管提质增效

为贯彻落实区委关于国有资产监督体系建设的部署要求，近日，圆宏集团召开资产监督管理工作推进会，集团领导班子，各部门、各子公司、区房管处负责人参加会议。

会上，集团综合事务部、纪委、投资运营部负责人分别解读了国有资产监督体系责任清单、国有资产监督体系协同机制和监督指引、国有资产监督体系监管制度。欣久公司、丰宏公司、区房管处主要负责人依次汇报了资产管理情况。集团各分管领导针对资产管理责任落实、盘活处置、信息化管理、安全生产等方面提出了具体工作要求，明确了下一步工作重点，要求各责任单位主动扛起责任，推动资产管理逐步向更高效、更透明、更规范的方向发展。

集团党委书记、董事长李晓东传达了全区国有资产监督体系深化工作推进会精神，并结合集团资产管理的实际情况提出工作要求和部署，按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”原则，进一步压实管理责任。聚力提质增效，激活资产“全周期”价值动能，坚持分类施策，实施“一资一策”差异化盘活，提高资产盘活的效率和效益；着眼长远发展，健全管理监督“常态化”长效机制；突出监督成效应用，抓实问题整改，建立严格的整改责任制，突出做好监督“后半篇文章”，有效避免“一审了之、一督了之”的现象。要完善制度、规范运行，全面梳理、修订和完善覆盖资产“购入、使用、处置”全生命周期的管理制度体系。

　根据会议部署，集团纪委将充分发挥“1+3+N”内部监督作用，在资产管理领域，加强监督力量的有效整合与协同，推进审计与督查双线并行，进一步聚焦国有资产权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，做深做实做细专项督查，完善整改责任落实举措，织密监督网络，构建“大监督”工作格局，筑牢资产管理领域的风险“全维度”防控屏障。（圆宏集团）