融通集团： 用好约谈利器，抓实工程建设领域专项监督

“该项目自开工建设以来，是否存在监理单位、建设单位索要红包或其他吃拿卡要的情况？工程采购过程中主管部门、建设单位是否有违规插手、指定供应商的情况……”这是融通集团纪委在深入工程建设一线与施工单位相关人员“一对一”约谈时的一幕。

为进一步加强集团工程建设领域党风廉政建设，深入贯彻落实“作风建设提升年”“营商环境提升年”相关要求，融通集团纪委于今年开展工程建设领域专项治理，自觉运用“深学习、实调研、抓落实”的工作方法，在常态化开展标后巡检的基础上，对集团在建的工程项目开展“一对一”约谈、集体约谈，旨在通过面对面的模式了解情况、压实责任。

融通集团纪委把约谈作为工程建设领域专项治理的一个重要手段。近期，融通集团纪委负责人对五接镇滨江新城一期工程项目三方主体进行集体廉政约谈，集中传导压力和责任，要求施工单位、监理单位、建设单位要切实履行好三方主体责任，高度重视工程项目建设中的廉洁风险防控问题，严格管理、严格监督、规范权利行为，助推项目建设廉洁高效，做到交往有规、交往有度、交往有束，积极构建“亲”“清”政商关系。

“‘谈’不是终点，‘后半篇文章’才是关键。接下来，集团纪委将针对专项治理中发现的问题，精准运用四种形态，强化监督执纪问责。同时，坚持问题导向，推动工程建设领域查漏补缺、建章立制，切实做好监督执纪后半篇文章”，融通集团纪委负责人表示。（余燕）