融通集团：聚焦权力运行 扎实推进廉政风险排查

“一诺公司5名工程项目现场管理人员未结合自身岗位实际认真排查，建议由分管领导督促整改。”日前，融通集团纪委在一季度作风建设督查中对风险排查不到位的单位及个人进行通报。

为进一步筑牢廉政风险防控长效机制，精准防范和化解廉政风险，持续强化对权力运行的全方位监督制约，近日，集团纪委组织集团及下属各子公司开展廉政风险排查工作。

此次排查在针对工程建设、财务、投融资等重点领域开展廉政风险排查的基础上，将国企战略整合后划归集团管理的2家新单位纳入排查范围，针对集团全员开展排查，累计收集自查表190余份。

排查过程中，集团纪委明确要求各部门、子公司以自身职责与岗位分工为切入点，紧扣分管工作所涉及的权力与职责范畴，全面深入查找议事决策、岗位职责、业务流程、制度机制以及权力运行等方面存在的廉政风险点；针对排查出的廉政风险点，依据 “高”“中”“低” 三个级别，科学合理确定风险等级，全力构建权责清晰、目标明确、防控措施得力的廉政风险防控体系；排查表填写完成后，需依次经本单位部门领导、分管领导、单位主要负责人以及集团分管领导层层审核把关，夯实　“一岗双责”履责实效。

“我们积极推动集团全员深度自查，着力挖掘可能诱发廉政风险的细微‘触点’。通过细致入微的排查行动，力求实现对权力运行轨迹、关键业务环节以及重点岗位的全方位、无死角监督。”集团纪委负责人表示，下一步，将定期开展廉政风险防控措施落实情况检查，及时发现苗头性、倾向性问题并督促整改纠正，真正使“风险点”转化成“安全点”。