巡察一组：聚焦网格，“绣花功”不能变了味

自本次“回头看”暨“机动式”巡察工作开始，区委巡察一组便将基层减负问题作为巡察工作重点之一，积极调研基层网格工作现状，问询民意，搜集问题，确保这份“绣花功”不变味。

网格工作，“网格设置”要更均衡。一张网要织好，均衡受力是基础。探究网格管理的起源，本意是为了打造共建共治共享的社会治理格局，但在实际部署时，有所偏差，存在网格设置不均衡的情况。一方面，网格设置不均衡，网格服务区域与蹲点干部的服务区域有交叉，以致村民并不能精确地找到自己的网格长，快速地解决自己的矛盾纠纷，另一方面，网格容纳的居民人数有悬殊，这牵涉到网格长的实际工作量，不均衡的工作量直接影响着工作公平性与积极性。只有均衡了区域、人口的网格才能调动更广大的积极性，促进网格工作的和谐与协调。

网格工作，“数字智慧”要更感性。一张网要智慧，数字网络是关键。在实际的网格工作中，借助全要素系统，既方便了网格长的随时登录，又有利于要素信息的全平台流通，但是数据传输的背后不能忽略了使用对象的感受。数据是理性的，为群众服务的工作却是感性的，固定时间登录，固定地点打卡，固定流程办理，这分外理性的数据工作，让网格长少了份感性的投入。听群众话，办群众事，共群众情，在理性的数据里切换感性的真情，需要的是更高的思想认识和更自由的发挥空间。

网格工作，“考核方式”要更科学。一张网要长效，考核监管是动力。自《江苏省城乡网格化服务管理办法》实施以来，网格工作越发成熟，成为基层千分考核的重要组成部分，基层不得不重视这项工作。经问询，大部分网格每月需要报送10条信息，这大大考验了村干部发现问题的能力，不可否认的是，很大一部分网格长在工作中，生动地融入了安全生产、疫情防控、移风易俗等和群众生活生产息息相关的事件，但仍有部分网格长只能通过发现小贴纸、发现泡沫板等问题勉强过关。过度僵硬的考核制度只会使网格长劳于奔波，疲于应付，只有科学的考核，才能调动更加生动的问题发现。

新生网格的出现，总会有一段探索适应的过渡期，但心怀网格建立的初心，不断实践与完善，今日创建时的努力奋斗，必将成为明日便民服务之基。（黄滢）